Gagner en agilité avec la méthode Kanban

Méthode Kanban

A-propos de la méthode Kanban :

L’agilité est au cœur de la méthodologie Kanban – toutes les tâches sont catégorisées pour être ensuite matérialisées sur un tableau avec des étiquettes et chaque colonne correspond ensuite à un état d’avancement : à étudier, à faire, en cours, à valider, terminé. Vous avez ainsi une vision complète de l’avancée de vos projets en mode agile. Retrouvez dans nos articles de nombreux conseils pour utiliser la méthode Kanban dans votre entreprise.

Présentation plus complète de la méthodologie Kanban :

Cette méthode d’organisation de projets inspirée de la gestion des stocks au Japon a la particularité de fonctionner avec un système de carte ou post-its de couleurs. Au travers de colonnes bien ordonnées, ou étiquettes, on va lister toutes les tâches à réaliser au sein d’un projet d’entreprise.

La méthode KANBAN est très connue de par son organisation très visuelle sur le suivi de projet. Il est ainsi possible en coup d’oeil de visualiser les tâches et de démarrer un projet qu’il soit de développement informatique ou même d’un produit.

Nous allons essayer dans cette thématique de répondre à de nombreuses questions liées à la méthodes Kanban :

  • Quels sont les différents types de kanban ?
  • Quelle est la définition précise de Kanban ?
  • Proposer des exemples de la méthodologie kanban

Bonne lecture sur Informathic.com