Augustin Informathic

Une bonne gestion de projet nécessite un temps de réflexion, mais surtout un temps d’étude suffisant. Toutefois, pour ne pas vous perdre dans l’élaboration d’une technique de gestion de projet, optez pour des manœuvres qui sont efficaces en toutes circonstances. Les éléments fondamentaux à prendre en considération sont les ressources à utiliser dans la réalisation de votre gestion de projet. Puis, viennent ensuite les marches à suivre afin de ne pas commettre des oublis ou des erreurs dans l’exécution du projet. Tour d’horizon sur ces points. Gestion de projet : Des ressources avantageuses Comme toute réalisation de projet, il convient d’avoir à portée de main les bons outils pour parvenir à une bonne gestion. Afin d’atteindre vos objectifs, gardez en tête les principaux atouts d’une gestion de projet efficace : Visibilité sur les ressources afin de booster la gestion du projet ; Temps de réactivité face aux différents aléas ; Compétence accrue au sein de l’entreprise. En vidéo : toutes les étapes de…

La gestion d’une équipe ainsi que le travail dans une entreprise sont un challenge considérable. L’organisation des tâches et l’optimisation des différents flux sont importantes pour avoir des résultats positifs lors de l’exécution d’un projet. Ainsi, le suivi d’une méthodologie peut faciliter ces processus. De ce fait, suivre le principe que…

La gestion de projet dans une entreprise nécessite la mise en place d’une méthodologie efficace pour optimiser l’organisation du travail. Cela peut se faire en utilisant des logiciels de gestion, mais le mieux est l’application de la méthode agile. Parmi les méthodes agiles, le SCRUM est le plus efficace. Voyons ensemble…

Les résultats de l’avancement technologique représentent le meilleur atout pour le management d’une entreprise. Avoir de la qualité sur le travail et améliorer la gestion ainsi que le chiffre d’affaires sont des choses importantes pour la vie d’une entreprise. De l’élaboration du projet à son application, vous devez utiliser des outils…

Le management est une chose tout sauf facile. De nos jours, il existe de nombreuses méthodes, telles que le management agile et le management classique. Contrairement aux méthodes traditionnelles de gestion de projet, la méthode agile favorise des organisations plus flexibles et adaptables. Dans cet article, nous allons nous approfondir dans ce sujet et nous…

Gérer un projet standard n’est pas une mince affaire, car cela nécessite une exécution, un délai à respecter et un budget à investir. Dans le cas où quelque chose en particulier doit être changé, tout le schéma se trouve impacté par la transformation qui doit être appliquée à n’importe quel niveau du projet. Pour éviter…

Dans le développement logiciel, les méthodes agiles (parfois écrites Agile) impliquent la découverte des exigences et le développement de solutions, grâce aux efforts de collaboration d’équipes spécialisées pour le développement d’un produit. Bien que l’on retrouve beaucoup de retours positifs et anecdotiques avançant que le fait d’adopter la méthode agile, avec ses pratiques et ses…

La réalisation d’un projet nécessite une adaptation aux changements et une réaction rapide de la part du gestionnaire et de son équipe. La méthode agile intervient dans le domaine de gestion des projets pour aider à créer une routine de travail et à s’organiser de manière autonome afin d’optimiser les délais et d’inspirer des réponses…

Notre environnement est en perpétuel changement, le management doit donc s’adapter à tout ces changements, il existe plusieurs méthodes de management, notamment la méthode agile, c’est la méthode la plus flexible permettant de s’adapter à tous les changements. Par la suite, vous allez pouvoir mieux gérer votre équipe. Si vous êtes à la recherche de…

L’agile est une méthode qui met le client au cœur du noyau du développement. Au cours de l’élaboration du projet, c’est le client qui se charge de la réalisation de ce dernier. C’est une méthode qui permet donc au client d’être au courant de chacune des étapes de l’avancement du projet. Quand le client s’implique…

Les MOOC font fureur en ce moment, on peut facilement trouver des formations dans tous les domaines et en bonus : on peut apprendre à partir du confort de sa maison. La gestion de projet agile ne fait pas exception, il y a plusieurs formations en ligne proposées et vous pouvez toutes les suivre, gratuitement…

Les projets se présentent sous des formes et des tailles très diverses, il est donc logique qu’il existe de nombreuses méthodes pour les gérer et les exécuter. Le management de projet Scrum est l’une de ces méthodes ; il encourage un meilleur style de travail afin que vous puissiez obtenir de meilleurs résultats. L’un des…

Agile est un terme générique utilisé pour décrire une méthodologie de gestion de projet qui décompose les grands projets complexes en plus petits morceaux gérables. Agile a été utilisée dans le développement de logiciels pour accélérer l’achèvement des projets, mais maintenant, nous voyons ces pratiques être appliquées dans une multitude d’industries. Agile est un groupe…

Les deux méthodologies agiles connues dans l’environnement de la gestion des projets sont les méthodes Kanban et Scrum. Qu’est-ce que la méthode agile Kanban et Scrum ? Quelle est la différence entre eux ? Réponse dans notre article. La méthode Kanban : qu’est ce que c’est ? Un système managérial visuel de gestion du travail.

La méthode Agile a été conçue à l’origine pour l’industrie du logiciel afin d’améliorer et d’accélérer le processus de développement et de détecter et corriger rapidement les défauts et les difficultés. En mettant l’accent sur l’amélioration constante, la gestion de projet agile surpasse l’approche linéaire conventionnelle de la gestion de projet ainsi que du développement…